Менеджмент
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 (0 Голоса)

Тестовые задания по Организации планирования и управлению процессами

Правильный вариант ответа отмечен знаком +

1. Что такое план?

- Выявление целей деятельности предприятия

+ Порядок выполнения работ, направленных на достижение целей деятельности предприятия

- Определение бюджета, необходимого для достижения целей деятельности предприятия

2. Процесс производства – это:

+ Превращение сырья в готовую продукцию

- Товарное движение из цеха на склад

- Комплектование товаров для дальнейшей отправки потребителям/заказчикам

3. Оценка перспектив развития предприятия в обозримом будущем – это:

- Планирование

+ Прогнозирование

- Предсказание

4. Что является первичной структурной производственной единицей предприятия?

+ Рабочее место

- Единица произведенного товара

- Цех основного производства

5. Основными инструментами долгосрочного планирования являются:

- Бизнес-планы

- Расходные и доходные сметы

+ Плановые калькуляции

6. Как происходит процесс анализа отклонений фактических результатов от плановых?

- От значений запланированных результатов отнимаются значения фактических результатов

+ От значений фактических результатов отнимаются значения запланированных результатов

- Значения фактических результатов делятся на значения запланированных результатов

7. Отражение производственной деятельности в стоимостных категориях – это:

+ Экономический процесс

- Производственный процесс

- Хозяйственный процесс

8. Хозрасчетный доход увеличивается за счет:

- Улучшения технико-экономических показателей текущей производственной деятельности

- Возобновления устаревших основных фондов

+ Повышения эффективности использования основных и оборотных средств

9. Укажите максимальный срок, на который составляется краткосрочный план.

- Полгода

+ 1 год

- 2 года

тест 10. Основным импульсом для принятия управленческого решения является:

- Экономическое обоснование данного решения

- Личный энтузиазм управленца

+ Потребность в ликвидации проблемы

11. Основой принятия управленческого решения являются:

- Последовательности, суждение, мировоззрение

- Рациональность, мировоззрение, логика

+ Суждение, рациональность, интуиция

12. Требования, предъявляемые к системе управления, включают:

- Динамичность и конкретное количественное выражение

+ Наличие причинно-следственных связей между элементами, а также параметра, воздействием на который удается изменить ход процесса; динамичность

- Наличие прямой связи между управляющей и управляемой системами; гибкость

13. Стратегический план нацелен на:

+ Долгосрочное качественно определенное развитие организации

- Рациональное распределение имеющихся материально-технических ресурсов в течение промежутка времени, определенного данным планом

- Выработку стратегии выхода организации на рынок

14. Целесообразнее всего делегировать:

- Рутинные задачи

- Узкоспециализированные задачи

+ Задания, сложность которых соответствует компетенциям сотрудника

15. Функция управления осуществляется:

- Только менеджерами высшего звена

- Менеджерами среднего и высшего звеньев

+ Менеджерами всех звеньев

16. При каком условии повышается порог безубыточности?

- Увеличение цены единицы продукции

+ Уменьшение цены единицы продукции

- Уменьшение условно-постоянных издержек

17. Дайте определение понятию «организационная система управления производством».

+ Состав, взаимосвязи и соподчиненность работ по руководству производством

- Совокупность управленческих мер и решений различной природы

- Программный подход к достижению некого производственного достижения

18. Основные правила организации производственного процесса на предприятии определяются:

- Распорядительным подходом к управлению

+ Организационным регламентированием

- Приказом

19. Системы сетевого планирования и управления бывают:

- Экономические и юридические

- Базовые и вспомогательные

+ Вероятностные и детерминированные

тест-20. Какой способ построения процессов управления считается наиболее прогрессивным?

+ Целевое управление

- Рационализаторское управление

- Дистанционное управление

21. Верно ли утверждение, что управление является производительным трудом?

- Да, т.к. руководитель, принимающий управленческие решения, получает оплату за свой труд

+ Да, т.к. данный вид деятельности обязательно присутствует при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность всего трудового организма

- Нет, т.к. процесс управления не дает осязаемого результата

22. Предметом труда объекта управления является:

+ Готовая продукция

- Коллектив работников

- Информация

23. К экономическим методам управления не относятся:

- Планы и приказы

- Приказы

+ Директивные показатели

24. С точки зрения процессного подхода, управление – это:

+ Непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций

- Взаимосвязанные и последовательные действия работников, приводящие к определенной цели

- Конкретная ситуация

25. Управленческая структура – это взаимодействие четырех видов управленческих активностей. Каких именно и в какой последовательности они идут?

- Планирование – анализ – принятие решения – внедрение

+ Планирование – организация – руководство - контроль

- Анализ – планирование – администрирование – контроль

26. Методики планирования позволяют:

- Оптимизировать набор запланированных работ

- Определить условия выполнения запланированного объема работ

+ Выполнить анализ всего набора работ с учетом условий их выполнения

27. Сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений измеряется при помощи такого показателя как:

- Общий объем выручки

+ Минимум приведенных затрат

- Максимум приведенных затрат

28. Какие типы структур управления существуют?

+ Линейная, функциональная, линейно-функциональная

- Линейная, матричная, блочная

- Временная, функциональная, функционально-блочная

29. Что позволяет определить организационное регламентирование?

- Структуру производственных процессов, протекающих на предприятии

- Срочность выполнения тех или иных производственных процессов основного производственного цикла

+ Основные правила и принципы организации производства на предприятии

тест_30. Управленческие решения бывают:

- Частичными и исчерпывающими

- Допустимыми и категоричными

+ Категоричными и рекомендательными

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить