Тесты по теории управления
Правильные ответы обозначены " + "
1. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои обязанности – это:
а. Тестирование
+ б. Оценка
в. Испытание
2. Кого принято называть субъектом управления?
а. Организацию
б. Трудовой коллектив
+ в. Физическое или юридическое лицо, от которого исходят властные полномочия
Тест - 3. Кто является основоположником школы научного управления?
а. Д. МакГрегор
+ б. Ф. Тейлор
в. Р. Оуэн
4. Принцип «человеческого капитала» японской модели управления выдвигает на первый план:
+ а. Возможность проявлять и развивать свои способности, получать удовольствие от работы
б. Возможность продвигаться по служебной лестнице
в. Возможность получать большие доходы
5. Как называется процесс побуждения себя и других к определенной деятельности с целью достижения личных целей, а также целей организации?
а. Привлечение
+ б. Мотивация
в. Стимулирование
6. Формально организации складываются на основе … отношений:
а. Социальных
б. Властных
+ в. Должностных
7. В виде какой геометрической фигуры можно представить линейную структуру управления?
+ а. Треугольника
б. Круга
в. Квадрата
8 - тест. Какой элемент является лишним в структуре управления организацией?
а. Уровни
+ б. Категории
в. Связи
9. В какой структуре управления необходимо создание большого количества каналов коммуникации и центров принятия решений?
+ а. Матричной
б. Линейной
в. Линейно-функциональной
10. Скорость, с которой осуществляются всевозможные изменения в окружении организации – это:
а. Изменчивость среды
б. Эластичность среды
+ в. Подвижность среды
11. Обмен информацией и ресурсами между подразделениями одного иерархического уровня – это:
а. Вертикальные коммуникации
+ б. Горизонтальные коммуникации
в. Общественные коммуникации
12. Что является характерным признаком либерального стиля руководства?
а. Концентрация власти в руках одного человека
б. Работники сами принимают необходимые решения
+ в. Работники не могут полагаться на компетенцию руководителя
13. Устоявшаяся манера поведения руководителя по отношению к трудовому коллективу – это:
+ а. Стиль руководства
б. Структура управления
в. Властные полномочия
14. Что послужило причиной четвертой управленческой революции?
а. Зарождение бюрократии
+ б. Зарождение капитализма
в. Появление интернета
15. Какая из функций управления определяет степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы?
а. Координация
б. Планирование
+ в. Контроль
16. Внутренняя среда организации – это:
а. Взаимодействие между подразделениями организации
+ б. Часть этой организации и ситуационные факторы внутри нее
в. Внутренние составляющие организации, оказывающие влияние на ее функционирование
17. Что является специализированной особенностью современных организаций?
+ а. Разделение труда
б. Делегирование полномочий
в. Управление организацией может выполнять персонал
18. Какой фактор относится к косвенно воздействующим на организацию?
а. Конкуренты
б. Политический строй государства
+ в. Экономика
19. Нахождение определенного варианта действия, а также сам процесс деятельности и ее конечный результат – это:
+ а. Решение
б. Консенсус
в. Компромисс
20. Способ воздействия управляющей системы или подсистемы на управляемую с целью достижения тех или иных целей – это:
а. Способ управления
+ б. Метод управления
в. Управленческое воздействие
21. Что выступает источником власти и управления?
+ а. Собственность
б. Знания
в. Навыки
22. Процесс планирования предполагает:
а. Определение вектора дальнейшей деятельности
б. Разработку методов и способов достижения целей
+ в. Разработку планов организации
23. В какой структуре управления лучше всего проявляется принцип единоначалия?
а. Матричной
+ б. Линейной
в. Функциональной
24. Необходимость делегирования полномочий вызвана:
а. Необходимостью более оперативно принимать управленческие решения
б. Ограниченными возможностями менеджеров
+ в. Ростом масштабов организации
25. С чем связаны организационные полномочия?
+ а. С должностью человека
б. С личными качествами человека
в. С управленческой ситуацией
26. Как называются управленческие решения, принятые по заранее определенному алгоритму?
а. Детерминированные
б. Структурированные
+ в. Формализованные
27. В чем заключается риск при принятии управленческих решений?
а. В опасности принять нерациональное решение
+ б. В вероятной потере ресурсов
в. В отсутствии или ограниченном количестве имеющейся для принятия решения информации
28. Эффективность управления – это:
+ а. Сопоставление затрат и результатов
б. Уровень понесенных затрат
в. Количество потраченного времени
29. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям?
а. Теория Маслоу
+ б. Модель Портера
в. Теория МакКлелланда
30. Согласно какой теории, функционирование организации рассматривается как объективный, самосовершающийся процесс, в котором субъективное начало хотя и присутствует, но не преобладает?
+ а. Теория естественной организации
б. Бюрократическая теория организации
в. Формализованная теория организации