Тесты по дисциплинам

Тест по теме Фирма, рынок и конкуренция

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 (0 Голоса)

Фирма, рынок и конкуренция тест

1. Под привлекательными рыночными возможностями фирмы понимается (многие из многих):

1) маркетинговая стратегия, которая обеспечивает фирме конкурентные преимущества.

2) маркетинговая стратегия, в которой товарное предложение фирмы лучше удовлетворяет потребности целевого рынка, чем предложение конкурентов.

3) маркетинговая стратегия и комплекс маркетинга, которые нелегко скопировать конкурентам.

4) маркетинговая стратегия, в которой затраты на стимулирование продаж ниже чем у конкурентов.

5) маркетинговая стратегия и план, в которых программа фирмы по стимулированию продаж воспринимается потребителями лучше, чем программа у конкурентов.

2. Какие из перечисленных ниже мероприятий могут обеспечить конкурентные преимущества фирме (многие из многих):

 

1) уменьшение соотношения уровня технических характеристик к уровню цены продукции;

2) расширение ассортимента продукции;

3) открытие новых мест продажи;

4) снижение объемов стимулирования продаж;

5) снижение издержек на производство и уменьшение цены продукции;

6) предоставление покупателям гибкой системы скидок.

3. Какие из перечисленных работ предшествуют разработке привлекательной для фирмы маркетинговой стратегии (многие из многих):

1) анализ внешней неконтролируемой среды фирмы;

2) поиск финансовых ресурсов;

3) формулирование целей деятельности фирмы на рынке;

4) совершенствование технологии производства продукции;

5) анализ внутренних возможностей фирмы;

6) сегментация потребителей и их анализ;

7) разработка новой продукции.

4. Поиск фирмой привлекательных возможностей на основе «более глубокого проникновения на рынок» предполагает (многие из многих):

1) модификацию комплекса маркетинга для выпускаемого фирмой товара на освоенном фирмой рынке.

2) разработку комплекса маркетинга для выведения выпускаемого фирмой товара на новый рынок.

3) разработку нового товара и комплекса маркетинга для освоенного фирмой рынка.

4) разработку нового товара и комплекса маркетинга для нового рынка.

5. Поиск фирмой привлекательных возможностей на основе «развития рынков фирмы» предполагает (многие из многих):

1) разработку комплекса маркетинга для выведения выпускаемого фирмой товара на новый рынок.

2) модификацию комплекса маркетинга для выпускаемого фирмой товара на освоенном фирмой рынке.

3) разработку нового товара и комплекса маркетинга для освоенного фирмой рынка.

4) разработку нового товара и комплекса маркетинга для нового рынка.

6. Поиск фирмой привлекательных возможностей на основе «развития продукта» предполагает (многие из многих):

1) разработку нового товара и комплекса маркетинга для освоенного фирмой рынка.

2) разработку нового товара и комплекса маркетинга для нового рынка.

3) разработку комплекса маркетинга для выведения выпускаемого фирмой товара на новый рынок.

4) модификацию комплекса маркетинга для выпускаемого фирмой товара на освоенном фирмой рынке.

7. Поиск фирмой привлекательных возможностей на основе «диверсификации» предполагает (многие из многих):

1) разработку нового товара и комплекса маркетинга для нового рынка

2) модификацию комплекса маркетинга для выпускаемого фирмой товара на освоенном фирмой рынке.

3) разработку комплекса маркетинга для выведения выпускаемого фирмой товара на новый рынок.

4) разработку нового товара и комплекса маркетинга для освоенного фирмой рынка.

8. Какие из перечисленных характеристик определяют товарный рынок фирмы (многие из многих):

1) товар;

2) тип посредника;

3) потребности покупателя-пользователя товара;

4) тип покупателя;

5) количество конкурентов;

6) географический регион.

9. Рынок со схожими потребностями, на котором продавцы предлагают часто несхожие способы удовлетворения этих потребностей, определяет (многие из многих):

1) родовой рынок фирмы.

2) широкий товарный рынок фирмы.

3) узкий товарный рынок фирмы.

4) сегмент товарного рынка фирмы.

10. Сегментация товарного рынка фирмы может быть проведена путем детализации (дезагрегирования) следующих характеристик, определяющих товарный рынок фирмы (многие из многих):

1) товар;

2) тип посредника;

3) потребности покупателя-пользователя товара;

4) тип покупателя;

5) количество конкурентов;

6) географический регион.

тест 11. Из перечисленных характеристик потребителей понятие сегмента рынка, выделенного по параметрам потребителя, включает (многие из многих):

1) однородная группа потребителей;

2) группа потребителей, имеющая одинаковые потребности;

3) одинаковые по численности группы потребителей;

4) группа, одинаково реагирующая на комплекс маркетинга;

12. Сегментация по параметрам потребителя выполняется с целью (многие из многих):

1) выявить потребности и особенности разных групп потребителей.

2) провести классификацию товаров фирмы.

3) описать характеристики однородных групп потребителей.

4) определить количество потребителей на товарном рынке фирмы.

13. Для сегментации по параметрам потребителя товаров потребительского назначения могут использоваться следующие параметры (многие из многих):

1) возраст;

2) уровень образования;

3) рост;

4) уровень доходов;

5) вес;

6) стиль жизни;

7) частота и количество закупок товара.

14. При использовании метода пошаговой сегментации в сегмент объединяют группу респондентов, имеющих:

1) одинаковый набор (комплекс) потребностей.

2) одинаковую конкретную потребность.

3) одинаковые квалифицирующие потребности.

4) различные определяющие потребности.

15. Из перечисленных далее параметров, для сегментации по параметрам потребителя товаров промышленного назначения могут использоваться (многие из многих):

1) отраслевая принадлежность потребителя;

2) объем продаж потребителя;

3) численность персонала потребителя;

4) тип выпускаемой потребителем продукции;

16. «Определяющие потребности» сегмента, выделенного по параметрам потребителя – это такие потребности…(один из многих)

1) …набор которых является уникальным для каждого сегмента.

2) …набор которых является одинаковым для всех сегментов.

3) …которые являются для потребителей сегмента наиболее важными.

4) …которые являются для потребителей сегмента наименее важными.

17. Потребительские характеристики (параметры) сегмента, выделенного «по параметрам потребителя» путем пошаговой сегментации, можно определить, исходя из… (один из многих)

1) …уникальности набора определяющих и квалифицирующих потребностей.

2) …общности квалифицирующих потребностей.

3) …наличия и важности некоторой конкретной потребности.

4) …степени важности квалифицирующей потребности.

18. Из перечисленных вариантов выбора сегментов в качестве целевого рынка, фирма может выбрать следующие варианты (многие из многих):

1) один потребительский сегмент;

2) несколько не связанных между собой потребительских сегментов;

3) несколько потребительских сегментов, объединенных фирмой в общий целевой рынок;

4) весь рынок без разделения на потребительские сегменты;

в качестве целевого рынка фирма может выбрать следующие:

19. Сегментация «по параметрам продукции и комплекса маркетинга» преследует следующие цели(многие из многих):

1) выделение групп покупателей, одинаково относящихся к конкретным параметрам продукции и комплекса маркетинга фирмы;

2) определение параметров продукции и комплекса маркетинга, востребованных покупателем и которые необходимо реализовать фирме для получения конкурентных преимуществ;

3) выделение групп продукции с одинаковыми параметрами и с одинаковыми комплексами маркетинга;

20. Из перечисленных результатов, «позиционирование» позволяет фирме (многие из многих):

1) выявить группы покупателей по их отношению к конкретным параметрам продукции и комплекса маркетинга фирм;

2) определить по каким параметрам продукции и комплекса маркетинга фирмы имеется несоответствие между требованиями покупателей и предложением фирмы;

3) определить положение (позицию) товара фирмы по отношению к товарам конкурентов по характеристикам товара и комплекса маркетинга.

21 тест. Знание количественной оценки конкурентоспособности товаров, предлагаемых рынку, позволяет определить (один из многих):

1) долю рынка, которую займет каждый товар,

2) себестоимость каждого товара,

3) уровень технических характеристик каждого товара,

4) уровень экономических характеристик каждого товара.

22. Количественная оценка конкурентоспособности конкретного товара для различных потребительских сегментов имеет значение (один из многих):

1) различное и зависящее от характеристик сегмента,

2) одинаковое и не зависящее от характеристик сегмента,

3) различное, но не зависящее от характеристик сегмента,

4) возрастающее по мере роста количества потребителей (емкости) сегмента.

23. При оценке конкурентоспособности конкретного товара, в зависимости от потребительского сегмента изменяются следующие параметры (многие из многих):

1) состав характеристик оцениваемого товара,

2) значимость для покупателя разных характеристик оцениваемого товара,

3) конкретное фактическое значение характеристики оцениваемого товара,

4) желаемые (идеальные) значения характеристик товара.

24. Знание количественной оценки конкурентоспособности продукции позволяет фирме определить (один из многих):

1) долю рынка, занимаемую товаром,

2) объем спроса на товар,

3) потенциальную емкость рынка,

4) цену товара

25. В состав критериев, по которым фирма выбирает потребительский сегмент в качестве целевого рынка, включают следующие (многие из многих):

1) прибыльность деятельности в сегменте,

2) темпы роста сегмента,

3) возможность фирмы удовлетворить потребности сегмента,

4) себестоимость товара фирмы,

5) доступность для фирмы каналов распределения.

26. Из перечисленных параметров управляемыми (контролируемыми) со стороны фирмы являются (многие из многих):

1) цели фирмы,

2) поведение потребителей на рынке,

3) комплекс маркетинга фирмы,

4) научно-техническое развитие отрасли деятельности фирмы,

5) целевой рынок фирмы.

27. Из перечисленных параметров неуправляемыми являются следующие из перечисленных (многие из многих):

1) поставщики,

2) цели фирмы,

3) потребители,

4) цены на продукцию фирмы,

5) конкурентная среда;

6) экономическая среда.

28. Анализ и прогноз развития внешней среды используются фирмой для достижения следующих из перечисленных целей (многие из многих):

1) разработка маркетинговой стратегии,

2) разработка комплекса маркетинга.

29. Характеристики внешней среды определяют следующие стороны деятельности фирмы (многие из многих):

1) Сильные стороны деятельности фирмы,

2) Опасности,

3) Слабые стороны деятельности,

4) Возможности.

тест - 30. Характеристики внутренней среды определяют следующие стороны деятельности фирмы (многие из многих):

1) Сильные стороны деятельности фирмы,

2) Опасности,

3) Слабые стороны деятельности,

4) Возможности.

31. На рынке совершенной конкуренции спрос на продукцию фирмы (один из многих)

1) абсолютно эластичен,

2) имеет высокую эластичность,

3) имеет низкую эластичность,

4) имеет единичную эластичность,

5) абсолютно неэластичен

32. Анализ конкурентной среды предполагает рассмотрение следующих основных вопросов (многие из многих):

1) анализ привлекательности отрасли

2) выявление целей конкурентов и их конкурентной стратегии

3) выявление опасных для фирмы основных конкурентов

4) анализ маркетинговых стратегий конкурентов

5) выбор фирмой своей конкурентной позиции и конкурентной маркетинговой стратегии.

33. На рынке монополистической конкуренции контроль над ценой своей продукции со стороны фирмы (один из многих)

1) существует в определенных рамках,

2) полный,

3) полностью отсутствует,

4) значительный.

34. На рынке совершенной конкуренции контроль над ценой своей продукции со стороны фирмы (один из многих)

1) полностью отсутствует,

2) полный,

3) существует в определенных рамках,

4) значительный.

35. На рынке монополистической конкуренции неценовая конкуренция (один из многих)

1) существует в полной мере,

2) отсутствует,

3) существует для некоторых видов продукции,

4) отсутствует, как и любая конкуренция на этом рынке.

36. Какие из перечисленных рыночных факторов препятствуют выходу фирмы на новый рынок (многие из многих)?:

1) снижение конкурентами цен на продукцию,

2) увеличение конкурентами цен на продукцию,

3) низкие издержки у конкурентов,

4) высокие издержки у конкурентов,

5) повышение конкурентами расходов на рекламу,

6) понижение конкурентами расходов на рекламу,

37. Для фирмы, выбравшей позицию «патиента» (окопавшегося в нише), слабой стороной является (многие из многих):

1) зависимость от изменений ниши и её размеров

2) высокие издержки производства и сбыта,

3) высокие цены на продукцию,

4) жесткая ценовая конкуренция.

38. Какие из перечисленных конкурентных преимуществ получает фирма, выбравшая конкурентную позицию коммутанта (ведомого) (многие из многих)?:

1) уменьшение расходов на научно-исследовательские и конструкторские работы,

2) получение высокой доли рынка,

3) гибкость – легкость перехода на выпуск новой или модифицированной продукции,

4) отсутствие жесткой ценовой конкуренции.

39. Из перечисленных конкурентных преимуществ фирма, выбравшая конкурентную позицию патиента (окопавшегося в нише), получает следующие (многие из многих):

1) соответствие комплекса маркетинга требованиям сегмента,

2) более низкие, чем у конкурентов, издержки,

3) отсутствие жесткой ценовой конкуренции,

4) малые расходы на научно-исследовательские и конструкторские работы,

40 - тест. Из перечисленных конкурентных преимуществ фирма-лидер имеет следующие (многие из многих):

1) большая емкость целевого рынка,

2) высокая гибкость производства,

3) низкие издержки производства,

4) неэластичность спроса на продукцию,

5) отсутствие жесткой ценовой конкуренции,

41. Какие результаты, из нижеперечисленных, могут стать для фирмы итогом исследования и анализа конкурентной среды? (многие из многих):

1) сильные и слабые стороны конкурентов,

2) маркетинговые стратегии конкурентов,

3) разработка способов противостояния конкурентам,

4) выбор конкурентной позиции на рынке,

5) возможность привлечения фирмой дополнительных ресурсов.


Тут решают тесты

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить